ความรักในความรู้13-1หมู่2
[ลูกบ้านSignIn][เจ้าบ้านSignIn]
วัตถุประสงค์ของการจัดตั้ง Love of Wisdom 13/1 Moo 2
Think of step-by-step โดย.อ.Boom...
บริหารการศึกษา
กวี...ในสายลม
ธรรมชาติ กับน้อง"สุ"
Jack CowBoy
13/1 หมู่ 2 จ.นครนายก เมื่อเสาร์ที่ 13 กันยายน 2551
Thinking of Inside – out and Outside – in โดย.อ.Boom...
การศึกษาไทยในยุคโลกาภิวัตน์
โลกาภิวัตน์ กับ การศึกษาของไทย
ปรัชญาการศึกษา โดย .อ.Boom...
การบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน
ผู้บริหารสถานศึกษา
แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติของประเทศไทย
การจัดการเชิงกลยุทธ์ กับตำราพิชัยสงครามของ “ซุนวู”
10 คำคมของหลวงพ่อคูณ รุ่น "กูให้มึง"
ของดี ( 1 ) จากท่าน ว.วชิรเมธี
ของดี ( 2 ) จากท่าน ว.วชิรเมธี
ของดี ( 3 ) จากท่าน ว.วชิรเมธี
ของดี ( 4 ) จากท่าน ว.วชิรเมธี
ของดี ( 5 ) จากท่าน ว.วชิรเมธี
ของดี ( 6 ) จากท่าน ว.วชิรเมธี
ของดี ( 7 ) จากท่าน ว.วชิรเมธี
เทคนิคการเตรียมตัวสอบ Oral
การประกันคุณภาพการศึกษา
หนทางสู่ความสำเร็จ
หลักไตรสิกขา กับการพัฒนาคน
หลักการคิดวิเคราะห์...จะเริ่มต้นอย่างไรดี?
ความสำเร็จของผู้บริหาร
ความคิด กับ ปัญญา
KM: Knowledge Managament : การจัดการความรู้ คืออะไร ?
องค์กรแห่งการเรียนรู้ ( Learning Organization : LO ) คืออะไร ?
การบริหารเชิงกลยุทธ์ ( Strategic Management )
การจัดทำ แผนการสอน & แผนการจัดการเรียนรู้ โดย...Boom
ตลาดธุรกิจกีฬาแนวใหม่ ( การบริหารธุรกิจการกีฬา )
ส่วนแบ่งของตลาดในธุรกิจกีฬา (การบริหารธุรกิจการกีฬา)
CSR - Corporate Social Responsibility หรือ จริยธรรม และจรรยาบรรณทางธุรกิจ ( การบริหารธุรกิจการกีฬา )
การโฟกัสในการตลาดกีฬา (Focus Marketing) (การบริหารธุรกิจการกีฬา)
ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก 2009 กับ CSR ( Corporate Social Responsibility ) (การบริหารธุรกิจการกีฬา)
ผู้บริหารองค์กรกีฬามืออาชีพที่เก่ง ที่ดี (การบริหารธุรกิจการกีฬา)
กีฬา กับธุรกิจ จับกระแสฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก (การบริหารธุรกิจการกีฬา)
แนวโน้มในธุรกิจกีฬา (การบริหารธุรกิจการกีฬา)
ธุรกิจกีฬาในประเทศไทย (การบริหารธุรกิจการกีฬา)
เศรษฐศาสตร์ โดย.อ. Boom...
Q ทั้ง 7 กับ มนุษย์ที่สมบูรณ์ โดย.อ.Boom
กลยุทธ์การสร้างความเป็นเลิศทางการตลาด ตามแบบฉบับ Kotler on Marketing
ทำไมจึงต้องมีการบริหารงาน
ปีเตอร์ เอฟ ดรักเกอร์ บิดาแห่งการบริหารและการจัดการธุรกิจสมัยใหม่
Creative Economy : “เศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์”
ห้อง 13/1
ดูงาน โอลิมปิก BEIJING 2008
ดูงาน ซีเกมส์ ลาว 2009 ( นครเวียงจันทร์ )
การบริหารและการจัดการในธุรกิจกีฬา ที่ดี
เทพพิทักษ์ จันทร์สุเทพ มือขั้นเทพ กับกีฬาอาชีพ
เทพพิทักษ์ จันทร์สุเทพ (2) มือขั้นเทพ กับกีฬาอาชีพ
CSR ในรูปของการตลาด ในธุรกิจการกีฬา โดย.อ.พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
Sport Of Hero ไม่เขียนไม่ได้
พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส (ในเรื่องมารยาทของผู้ชมและผู้เชียร์กีฬาที่ดี)
การเรียนรู้ ภาวะผู้นำกับภาระผู้ตาม ภาวะผู้ตาม Fellowship ในองค์กรหรือหน่วยงานการกีฬา
กีฬาเพื่อสุขภาพ ดีต่อเราอย่างไร โดยอ พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
วัตถุประสงค์ของการออกกำลังกาย
แผนการตลาด ในธุรกิจการกีฬา โดยใช้หลักการวิเคราะห์สถานการณ์ SWOT Analysis
การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ การบริหารธุรกิจการกีฬา โดย อ พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
Have a nice day รายการกีฬาดี ๆ
การเลือกทำเลที่ตั้งของธุรกิจสนามกีฬา โดย อ พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
ธุรกิจสนามกีฬา เปิดการอบรมโดยสถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
อาจารย์พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์ อ Boom
ขาเหล้าที่ชอบ “เมา” เมาเปรี้ยะ 1 โดย ปีศาจสุรา
ขาเหล้าที่ชอบ “เมา” เมาเปรี้ยะ 2 โดย ปีศาจสุรา
การลงทุนในธุรกิจสนามกีฬา and
การทำธุรกิจสนามกีฬา กับ “โอกาส” ทางการตลาด
การลงทุนในธุรกิจสนามกีฬา and
ขาเหล้าที่ชอบ “เมา” เมาเปรี้ยะ 3 โดย ปีศาจสุรา
การกีฬา ความสำคัญของกีฬา โดย อ พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
การสร้างความแตกต่างทางการตลาดในธุรกิจยุคใหม่
กอล์ฟสกินส์เกม รายการ เวิลด์ กอล์ฟ ซาลูตส์ คิง ภูมิพล
กีฬาเอเชียนเกมส์ เอเชียนเกมส์ 16, 2010 กว่างโจว
กฎเกณฑ์มาตรฐานด้านต่างๆที่ สมาพันธ์ฟุตบอลแห่งเอเชีย เอเอฟซี เข้าตรวจสอบลีกไทย
วิทยาศาสตร์การกีฬา
หลักของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ Strategic Planning
บริหารธุรกิจกีฬากับปรัชญาการบริหารจัดการสมัยใหม่ของ ปีเตอร์ ดรักเกอร์
ธุรกิจกีฬา กับ New Wave Technology
แนวทางการ ปฏิรูปศึกษา ของเดิม ๆ
ธุรกิจกีฬากับ เศรษฐกิจในอนาคตเกิดจากวิทยาศาสตร์ในวันนี้
ตัวอย่างคนดีที่วงการฟุตบอลไทยไม่ควรลืม
ไทยอ่อนแอทีไร เขมรย่ามใจทุกที
ถ้าตัดสินใจรบ ต้องรบแตกหัก
Sports Management เก็บมาฝาก
2 เรื่อง แต่เป็นแนวเดียวกัน
กฎหมายและจรรยาบรรณทางการกีฬา
กฎหมายและจรรยาบรรณทางการกีฬา 1
กลยุทธ์การตลาด “โคลนนิ่ง”
ธุรกิจกีฬา เก็บมาฝาก
ธุรกิจกีฬา นับถอยหลัง Olympic Games 27 July-12 Aug 2012
ธุรกิจกีฬา ทบทวน ผู้บริหารองค์กรกีฬามืออาชีพ กับการสร้างความสุขในกีฬาสู่มวลชน โดย อ พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
ธุรกิจกีฬา สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย ยุค 3 D
ธุกิจกีฬากับ อิสระภาพ เกิดขึ้น เมื่อคุณไม่รู้ Freedom from the Known
ธุรกิจกีฬา กับการเพิ่มคุณค่างานบริการด้วยหัวใจบริการ
ธุรกิจกีฬากับองค์ความรู้ในASEAN Economic Community AEC จัดและรวบรวมโดย อาจารย์พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
ธุรกิจกีฬา การบริหารการผลิตในธุกิจกิจกีฬา จัดและรวบรวมโดย อาจารย์พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
อาลัย ศิษย์รัก สุทธิฤทธิ์ วงษ์ไทย อาจารย์เสาร์ ของเด็กๆ นักเรียนสาธิต รามฯ
ธุรกิจกีฬา เก็บมาฝาก โดย เทพบุตรหัวหมาก
ธุรกิจกีฬา การบริหารการตลาด ในธุรกิจกีฬา โดย อาจารย์พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
ธุรกิจกีฬา กับ การประยุกต์ Creative Economy โดย อาจารย์พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
ธรรมชาติเอาคืน วันพฤ ที่ 2554
ภาพผู้นำ
วิชา นิดาน
ธุรกิจกีฬากับกลยุทธ์ “การเปลี่ยนแปลง” หลังน้ำท่วม เพื่อการแข่งขันในธุรกิจกีฬา
ธุรกิจกีฬา กับ การตลาด ที่ตอบสนองต่อ จิตวิญญาณของลูกค้า
บุรีรัมย์เฉือนกิเลน 1-0 เฮแชมป์เอฟเอฯ
แนวโน้มพลิกโฉมโลกสื่อสาร
อาชีพและงานในฝันคนไทย เก็บมาฝาก
ธุรกิจกีฬา ที่ปรึกษาบริษัททางธุรกิจกีฬาต้องรู้จักอะไรบ้าง โดย อาจารย์พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
ธุรกิจกีฬา กับแนวทางสปอร์ต มาร์เก็ตติง 1
ธุรกิจกีฬา กับ2ลีลากุนซือฟุตบอลไทย
ธุรกิจกีฬา ถูกผลักดันด้วย โลกเศรษฐกิจ/เทคโนโลยี EICT /ค่านิยม
บิ๊กแมตช์ระทึก สปอนเซอร์ ไทยพรีเมียร์ลีก วันที่ 30 พฤษภาคม 2555
ธุรกิจกีฬา ช่องทางการตลาดทางธุรกิจกีฬาผ่าน บัตรเติมเงิน
การใช้ตำแหน่งทางวิชาการเป็นคำนำหน้านาม
ธุรกิจกีฬา Life Style ของผู้บริโภคกีฬา
กีฬาอาชีพ การแข่งขันบาสเกตบอลอาชีพ ครั้งแรกของประเทศไทย
การจัดการนันทนาการเพื่อสุขภาพ ความสำคัญของนันทนาการ
ธุรกิจกีฬา EICT กับการน้อมรับ 3 G เทคโนโลยีที่จะมาถึง
AEC กับ เตรียมพร้อมซ้อมรบในธุรกิจกีฬายุคAEC
การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อน London 2012 Olympic Games
การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อน London 2012 Olympic Games 2
การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อน London 2012 Olympic Games 3
AEC ทำธุรกิจกีฬายุค AEC ต้องมีกลยุทธ์ 1
AEC ทำธุรกิจกีฬายุค AEC ต้องมีกลยุทธ์ 2
AEC ทำธุรกิจกีฬายุค AEC ต้องมีกลยุทธ์ 3
ธุรกิจกีฬากับนักบริหารมืออาชีพ
ธุรกิจกีฬา สู้ AEC ด้วย SINGULAR
ธุรกิจกีฬา กับ การมีวิธีคิด
ธุรกิจกีฬา กับการพัฒนาองค์กรให้มีการบริการที่เป็นเลิศ ด้วย ABC
ธุรกิจกีฬา กับผู้สนับสนุนทางการกีฬา Sport Sponsorship
ธุรกิจกีฬา แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 5 ยังไม่เกิด ดู ฉบับที่ 4 ให้เข้าใจก็ดีนะ
ธุรกิจกีฬา กับ ปัจจัยในการสร้างภาพลักษณ์
ธุรกิจกีฬา เมื่อความละเมียดยกระดับเป็น Life Style
ธุรกิจกีฬา 3 เทพบุตร ดาวเด่น ณ สนามแบงค์คอก ฟุตซอล อารีน่า เขตหนอกจอก
IQ กับ EQ สำคัญที่สุดจริงหรือ
ธุรกิจกีฬา กับความรู้คืออำนาจ
ธุรกิจกีฬา ความจริงอันเป็นที่สุด “ปรมัตถ์” กับ “วิทยาศาสตร์”
ธุรกิจกีฬา กับ Lifestyle Marketing
ธุรกิจกีฬา กับคุณภาพ Quality
Word-of-Mouth แปลงร่างเป็น Virus
ธุรกิจกีฬา กับ นิสัยแห่งคุณคุณภาพ
ธุรกิจกีฬา การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
AEC กับธุรกิจกีฬา OEM ODM OBM สำคัญอย่างไร
กีฬาเพื่อสุขภาพ “ความเชื่อเรื่องเอ็กเซอร์ไซส์ จริงหรือมั่ว ”
ธุรกิจกีฬา กับ ดร เสนีย์ สุวรรณดี รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต 1
ธุรกิจกีฬา กับ ดร เสนีย์ สุวรรณดี รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต 2
หลักสูตรสาขาวิชาการจัดการกีฬาและนันทนาการเพื่อสุขภาพ
รูป ศักยภาพของทรัพยากร การเรียนและการสอน หลักสูตรสาขาวิชาการจัดการกีฬาและนันทนาการเพื่อสุขภาพ 1
รูป ศักยภาพของทรัพยากร การเรียนและการสอน หลักสูตรสาขาวิชาการจัดการกีฬาและนันทนาการเพื่อสุขภาพ 2
รูป ศักยภาพของทรัพยากร การเรียนและการสอน หลักสูตรสาขาวิชาการจัดการกีฬาและนันทนาการเพื่อสุขภาพ 3
การจัดการกีฬาและนันทนาการเพื่อสุขภาพ
โภชนาการกับสุขภาพ ผลไม้ที่ทานแล้วไม่อ้วน
ไม่สนยี "อรรณพ" รวมเสียง1ใน3เปิดเลือกตั้งเอง
กลยุทธ์ทางการตลาด
สวดยอด "แต๊ก" ชี้ "เซราะกราว" มีดีแค่เซตเพลย์
“เปาหนอม” ถนอม บริคุต ขวางสมาชิกก่อนโหวตธรรมนูญฟีฟา เก็บมาฝาก
เมาเปรี้ยะ เคล็ดลับ ดับอาการแฮง …… เก็บมาฝาก
การจัดการนันทนาการเพื่อสุขภาพ ความสำคัญของนันทนาการ
เบื้องหลังความสำเร็จของ Terminal 21 เก็มาฝาก
ประวัติ อาจรย์วิชญพงศ์ ศรีคชา ทีมงานTraining and Human Resource Development
ธุรกิจกีฬา จินตนาการสำคัญยิ่ง เหนือสิ่งอื่นใด โดยอาจารย์พีรศักดิ์ วิลัยรัตน์
ดูกันชัดชัด แม่น ไผเป็นไผ
เชื่อ “บิ๊กป๋อม” อดิศักดิ์ เบ็ญจศิริวรรณ ให้สนับ“บิ๊กก๊อง” วิรัช ชาญพานิชย์ เก็บมาฝาก
นายวิรัช ชาญพานิชย์ ลั่น 9 ปีไทยไปบอลโลกในชาตินี้ เก็บมาฝาก
สุดซอย “เซราะกราว” ไม่ง้อทีพีแอลมอบถ้วย แชมป์ศึกลูกหนังโตโยต้า ไทยพรีเมียร์ลีก 2013
Sutar กีฬา เมดอินไทยแลนด์
การต่อสู้ยังคาราคาซัง เทพบุตรร่มเกล้า เก็บมาฝาก
สวัสดีปีใหม่ "2557"
Gen S ผู้บริโภครุ่นใหม่มาแล้ว ใครได้คำตอบที่ใช่ก่อน คือผู้ชนะใจลูกค้าในอนาคต เก็บมาฝาก
อาร์แบค เอฟซี เปิดตัวสองนักเตะใหม่ …… โดย สิงห์ร่มเกล้า
ชื่อเมนู ยาวเกินกำหนด
บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด เปิดรัง มาเยือนของ โปฮัง สตีลเลอร์ส
ธุรกิจกีฬา 7 ยุทธวิธี สร้างกิจการเจริญเติบโตช่วงเศรษฐกิจขาลง - เก็บมาฝาก -
กิเลนผยอง” เอสซีจี เมืองทองรณรงค์แฟนบอล “ไม่สูบบุหรี่ในสนามแข่งขัน”
ลูกฟุตบอลสำหรับฟุตบอลโลก 2014 เก็บมาฝาก
เงินค่าปรับ เรื่อง มารยาท วินัย และข้อประท้วงต่างๆ จะนำไปทำอะไรบ้าง
ประเทศไทย จัดไป เก็บมาฝาก
สวดยอด มาริโอ บาโลเตลลี กองหน้าทีมชาติอิตาลี
“เมอร์คิวเรียล ซูเปอร์ฟลาย” อาวุธใหม่ “โด้” สีสันโดนตา เก็บมาฝาก

ติดต่อเจ้าบ้าน
[340877]



   เทคนิคการเตรียมตัวสอบ Oral รวบรวมและเรียบเรียงโดย...Boom

เทคนิคการเตรียมตัวสอบประมวลความรอบรู้ ( ปากเปล่า : Oral )
หลังจากเพื่อนๆ สอบผ่านข้อเขียนแล้ว ที่นี้ก็เหลือการสอบ Oral หรือ เรียกว่า การสอบปากเปล่า มีวัตถุประสงค์ที่สำคัญดังนี้

1. เพื่อวัดหรือประเมินบุคลิกภาพของนักศึกษาที่จะจบออกไปเป็นผู้บริหารทางการศึกษา โดยรวม (บุคลิกภาพของมนุษย์ คือขุมทรัพย์อันมหาศาล ) นักศึกษาควรแต่งกายให้สุภาพเรียบร้อย ควรดูดีตั้งแต่หัวจรดเท้า เช่น ผู้ชายควรที่จะผูกเน็คไทต์ เสื้อสีสุภาพ รองเท้าคัทซู หรือ ผู้หญิง ควรสวมกระโปรง(ไม่สั้น) เสื้อขาว และ ใส่เสื้อสูทคลุมทั้งหญิงและชาย อย่าลืม ติดป้ายชื่อของตนเองด้วย
2. เพื่อวัดพฤติกรรม ทัศนคติ การจะเป็นผู้บริหารสถานศึกษา ในอนาคตของนักศึกษา โดยมุ่งวัดประเมินก่อนและหลังการเข้ามาศึกษาในหลักสูตรระดับมหาบัณฑิตศึกษาว่ามีความแตกต่างหรือไม่ ประการใดบ้าง เพื่อหาข้อสรุปว่า นักศึกษาสมควรสำเร็จการศึกษาเป็นมหาบัณฑิตหรือไม่ ยังบกพร่องที่จุดใดบ้าง ซึ่งจะเป็นการวัด EQ มากกว่าที่จะวัด IQ
เรียนบริหารการศึกษาไปแล้วท่านเอาไปใช้อะไรได้บ้าง มีความมุ่งหวังจะเป็นผู้บริหารหรือไม่ ต้องตอบว่า จบแล้วจะพยายามสอบบรรจุเป็นผู้บริหารให้ได้ จะนำความรู้ที่ได้จากครูบาอาจารย์ไปพัฒนาระบบการศึกษา ( การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงที่ดี ก็คือการปรับปรุง ตามหลักของ Kaizen ) ให้ดี มีคุณภาพ ( คุณภาพ คือ มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ) ต่อไป แต่ระหว่างนี้ก็จะ นำความรู้ที่ได้จากการศึกษาไปร่วมพัฒนาสถานศึกษาของตนให้มากที่สุด
อาจารย์หรือคณะกรรมการ การสอบ จะมีประมาณ 5 – 6 คน จะมากน้อยกว่านี้ก็ขึ้นอยู่กับความพร้อมของคณาจารย์ สาขาวิชาที่จะดำเนินการสอบ แต่ ทั้งนี้ทางภาควิชา ฯ ก็จะพยายามให้ครอบคลุมองค์ความรู้ในภาพรวมของหลักสูตรทุกวิชา อย่างแน่นอน
ระยะเวลาที่ใช้ในการสอบ จะประมาณไม่น้อยกว่า 20 -30 นาที / คน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเด็นการสนทนาระหว่างอาจารย์ผู้สอบกับนักศึกษาผู้เข้าสอบ และความสามารถในการตอบคำถามหรือการสนทนาของนักศึกษา เป็นสำคัญ Boom...
คำถาม ที่อาจารย์ถาม ควรตอบเมื่อผู้ถามให้ตอบ พูดช้า ๆ ตามสบายไม่ต้องรีบ แสดงคำตอบอย่างมี เหตุและผล อย่างมีหลักการ ( มีเหตุมีผล มีเครื่องมือในการตอบ )

เทคนิคหรือกลยุทธ์ที่ควรฝึกฝน และเตรียมตัวตลอดจนนำไปใช้ในการสอบ มีดังนี้ Boom...
1. อ่านสรุปเนื้อหา ของแต่ละวิชา จดจำเป็น Concept ออกมาให้ได้
เช่น..วิชาหลักและทฤษฎีการบริหารการศึกษา มีความสำคัญอย่าง ไร ?
ตอบ..การบริหารเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ผู้บริหารสถานศึกษาต้องรู้จักใช้หลักทฤษฎีของศาสตร์ กระบวนการบริหาร (เช่น . POSDCoRB , POLC ฯลฯ ) , เทคนิค ( SWOT , PDCA ฯลฯ ) ผสมผสาน กับ ศิลป์ ( เช่น . ภาวะผู้นำ , หลักมนุษยสัมพันธ์ )
การบริหารในยุคปัจจุบัน ที่ผู้บริหารสถานศึกษา ควรยึดหลัก แบบ การบริหารแบบมีส่วนร่วม ( คือให้คนในองค์กรมีส่วนร่วมในการบริหารด้วย หรือยึดหลัก ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในการมีส่วนร่วม : Stakehoder ในการบริหารสถานศึกษา เพื่อการนำสถานศึกษามุ่งสู่ สถานศึกษาที่มีคุณภาพภายในสังคมชุมชน ซึ่งเป็นหลักการบริหารแบบมีส่วนร่วม ของการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน : SBM )
2. หลักการตอบ ให้วิเคราะห์ปัญหาและสรุปผลที่เป็นเหตุเป็นผล มีหลักการ มีข้อมูลสนับสนุนหรืออ้างอิง
3. สมาธิและความสามารถในการจับประเด็น เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด อย่าสอดเวลาอาจารย์ถาม ให้เค้าถามให้จบก่อน เมื่อเค้าให้ตอบค่อยตอบ ฟังคำถามอย่างตั้งใจ ( สอดเข้าไปเดียวงานเข้า จำไว้ ! )
4. ใช้หลักการของเหตุและผล กับความรู้ที่เรียนมา ในการตอบคำถาม อย่า ตอบแบบ "ฟันธง"โดยใช้ความคิดเห็นของตนเองมากไป ( ตอบแบบคุยกัน ถามมาก็ตอบไป ตอบยาวแต่พองาม อย่าท่วมทุ่ง )
5. ระลึกไว้เสมอว่าสิ่งที่เราได้รับจากการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาก็คือ ศาสตร์ ( ทฤษฎี ตัวแบบ แนวคิด เทคนิค แนวทางต่าง ๆ ฯลฯ )และ ศิลป์ (Art) หมายถึง การนำไปประยุกต์ใช้ การเทคนิคที่ผู้บริหารต้องรู้จักใช้ประกอบกับการบริหารที่เป็นทฤษฎีการประยุกต์ใช้ ฯลฯ
( คำนึงถึงอารมณ์ จิตใจ ความรัก ความชื่นชม ความเชื่อมั่น ไม่แคร์ความเป็นจริง )
เช่น. ต้องรู้จักใช้หลักการของ แรงจูงใจ
,................................., มนุษยสัมพันธ์
,................................., การสร้างขวัญและกำลังใจ
,................................., ภาวะผู้นำ
,................................., การตัดสินใจ
,................................., การสื่อสาร
,................................., การสร้างทีมงาน
,................................., การคิดนอกกรอบ ฯลฯ Boom...
ดังนั้น ในการตอบคำถามหรือการสนทนากับอาจารย์ ต้องนำสิ่งที่ได้ไปใช้ด้วย ไม่เช่นนั้น " จะไม่มีแววของความเป็นมหาบัณฑิต"
6. ความสามารถในการวิเคราะห์ สังเคราะห์ และเชื่อมโยงอย่างสร้างสรรค์ ในตัวแปรต่างๆ ที่ปรากฏการณ์ในปัญหาหรือประเด็น จะเป็นสิ่งที่ถูกจับตามองเป็นพิเศษจากอาจารย์
7. คำถามยอดฮิตจากอาจารย์ก็คือ
* “ถ้าท่านเป็นเป็นผู้บริหารสถานศึกษา ท่านมีแนวความคิดที่จะแก้ปัญหาขององค์กรนี้อย่างไร” ให้ตอบโดยใช้หลัก ของ SBM ,ภาวะผู้นำ , ผู้บริหารมืออาชีพ เข้าตอบแบบบูรณาการ
* "ท่านได้รับความรู้และประสบการณ์ทางวิชาการอะไรบ้างจากการมาเรียนหลักสูตรผู้บริหารการศึกษา”
* "ท่านจะนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับไปใช้อย่างไร"
* "สมมติว่าท่านเป็นผู้บริหารสถานศึกษา ท่านจะนำความรู้ไปใช้อย่างไร"
* "ท่านเห็นด้วยกับการแก้ปัญหาของผู้บริหารท่านนั้น(ใครก็ตาม)หรือไม่ เพราะอะไร"
* "ท่านมีวิธีการที่ดีกว่าเขาหรือไม่ วิธีอะไร"เป็นต้น
* เรื่อง “เศรษฐกิจพอเพียง”
* เรื่อง “พรบ. การศึกษา”
* เรื่อง “การปฏิรูปการศึกษา”
* เรื่อง “ยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณภาพการศึกษา” Boom...